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[与公司编员工集体谈话时讲话]

泓景文档网 发表于2021-10-11 14:03:08 本文已影响

 XX 董事长与公司在编员工集体谈话时的讲话提纲 (2020 年 1 月 X 日 )

 同志们:

 今天把大家召集起来开个座谈会,也算是和大家集体谈谈心,这既是落实组织生活制度,也是当前工作的实际需要,特别是新年度各项工作刚刚开局起步,更需要我们坐下来理一理工作头绪、总结梳理教训得失,为更好推动年度工作落实奠定良好基础。

 在过去的一年,公司刚刚组建成立,工作头绪多、任务重,压力大、困难多,但大家迎难而上、主动作为,在各自岗位上兢兢业业、任劳任怨,完成了大量的急难险重任务,为公司的发展做出了突出贡献,在此对大家的辛苦付出表示衷心的感谢!

 但在看到成绩的同时,我们也要客观的分析自身存在的问题,特别是通过一年的工作实践来看,我们的工作作风、工作能力、工作标准,与集团公司领导的要求、与国企标杆行业的标准、与我们公司的发展目标都还有较大的差距,有些工作甚至还受到了上级的批评,造成很大的工作被动,这些也都需要进行认真的总结反思,我们每个人到底干得怎么样?短板弱项是什么?自己能不能胜任岗位?自己能为公司做多大贡献?等等,大家都要把这些问题搞清楚、弄明白,绝不能稀里糊涂过日子,得过且过混日子。

 下面,大家可以畅所欲言,谈一谈自己的工作感受、思考建议和下步努力方向。

 ………………………………………………………………………… 刚才,大家都分别发了言,讲得都很好,听了之后也深受启发,我们做为一家新成立的公司,大家既然选择公司、走进公司,成为这个大家庭的正式一员,就要把个人的发展融入企业的发展之中,认同企业的文化和价值理念, 从思想上、言行上按照公司的规章制度、企业文化从严要求自己,尽快适应适应岗位需要,迈好职业生涯的第 一步。下面结合公司实际,我再强调几点:

 一要勤奋好学。在座的各位学历可以说都很高,也都有干好工作的知识基础,但学历、经验和实际工作能力不能完全画等号,如果觉得自己文化水平“可以了”,自己的工作能力“不错了”,抱着学历文凭原地踏步,抱着固有经验因循守旧,那就无法干好工作、胜任岗位,大家要给自己定准位,把现在的工作性质搞清楚、工作目标找准确,工作措施定详细。从平时了解掌握的情况看,有的同志不善于学习,连个像样的理论学习笔记本都没有,一年下来公司安排了许多学习内容,但本子上寥寥无几,甚至连一篇学习心得体会也没写过;有的同志开会时间看手机、刷抖音、聊私事,领导在上面费尽口舌讲,下面却在开小差、自行其事;有的公文写作能力弱,甚至起草一个简单的请示、通知、报告

 都逻辑不通顺、格式不规范,甚至还有错别字。人的能力素质都是从这些日常小事体现出来的,你平时不加强学习,怎么能跟上领导的思路?怎么能吃透上级的要求?怎么能干好本职工作?因此,每个人都把学习作为立身从业的第一要务, 以“空杯”的心态、“新兵”的姿态、“学生”的状态, 主动向书本学、向身边人学、向实践学,把自己工作业务和相关方面的政策学懂吃透,掌握工作规律, 增强实际工作本领 。

 二是要踏实肯干。公司是大家共同的家园,需要我们每个人精心呵护、用心浇灌,只有这棵大树根深叶茂,我们每个人才有“根”可依,有“荫”可庇。不管是综合部、生产部、财务资产部,组织把你放到这个岗位上,就说明你有这方面的知识能力,如果好高骛远、眼高手底、心浮气燥,最终只能成为语言的巨人、行动的矮子,久而久之你会和别人拉开差距。

 现在大家都还很年轻,人生阅历、工作经验相对缺乏,因此在工作中更需要脚踏实地、勤勉敬业, 时刻保持“工作没干好寝食不安、任务没完成夜不能寐、工作出差错心有愧疚”的状态,把工作岗位作为提高素质、积聚能量、增长才干的舞台,俯下身子,放下架子,不懂就问,用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己。要树立很强的规则意识、程序意识,培养按章办事、按程序办事的良好习惯,做到一事当前先想规定,工作之中落实程序,特别对一些个人拿不准的问题要多请示多汇报,多与老同志商量,防止自作主张、自以为是、想当然处理,确保每一项

 工作都严格按程序落实;要积极主动作为,对自己业务范围内的工作要超前预测、及早谋划,经常琢磨下步可能有什么工作,提前熟悉情况、着手准备,防止事到临头手忙脚乱、被动应付。

 三是要忠诚事业。大家既然来到了公司这个大家庭,就是这个家庭的一员,企业选择了我们,我们也选择了企业,就意味着企业对我们的需要,也意味着我们对企业的信任,从某种意义上说,我们与企业建立起一种契约关系、一种情感寄托,企业为我们提供了生存和发展的平台,我们应该懂得珍惜,应对企业有所回报,不能总是想着工作轻松些、工资高一些。XXX董事长讲的很明白,企业就是要创造价值、创造财富,不然把这些资产交给我们干什么?公司是我们个人发展的坚强基石,是实现我们自身价值的平台,只有通过每个人的努力工作、拼搏奉献,才能不断提升公司的经营效益,不断改善公司的发展质量,说得直白点,也才能不断提高大家的薪酬待遇,所以每个人都要敢于担当的主人翁精神,每个岗位都要有争创一流的意识,各项工作都要向一流标准看齐,凡是自己职责范围内的工作,都要始终保持认真负责的态度,不因细小 而忽视,不因繁琐而搁置,不因艰巨而退避 ,以兢兢业业的态度履行好分内之责,为公司的发展积极出谋划策、贡献力量。

 四要关爱基层。理解尊重是一种美德、一种修养,是凝聚人、团结人的巨大力量。最近XX管理公司有的同志给我反映,我们有些年轻人办事有点“衙门” 作风,工作中习惯发

 号令、提要求,从来不考虑下面的难处;有的同志年龄不大、口气不小,说话不注意分寸,办事不注意方式;有的对下面请示的问题,迟迟不给答复,办还是不办也不反馈,等等。我想这些问题是不应该发生的,现在各个子公司负责人,无论从工作阅历上、办事经验上都有值得大家学习的地方,况且公司刚刚组建,下面面临的现实困难也不少,他们身处工作第一线,常年顾上家,有的吃饭都要自己动手,工作生活条件还是很艰苦的,而我们公司本部工作的同志,无论从那方面讲条件都要比下面好许多,所以大家在工作上要尊重基层、真心关爱基层,设身处地帮助基层。今后凡是我们本级能干的工作,尽量不要干扰基地管理公司,不要动不动让下面报材料、要数据;特别对下面反映的矛盾困难、提出的实际需求,我们都要抓紧快办,即使一时办不了也要及时答复,真正当好基层的“服务员”“办事员”。我们现在有些同志还没有去过下面单位,还没有深入过生产一线,我们考虑今年适当的时候,要安排公司本部的人分批到一线蹲点,对个别不适应本部工作的,可能还要调整到在一线工作。

 今天这个座谈会很有意义,也很有收获,今后我们还要继续坚持,大家在工作上有什么好的意见建议,随时都可以找我或者其他两位领导谈,最终目的是把工作干的更好,营造团结和谐的工作氛围。

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