[董事长集团公司党委常委会（扩大）会议上讲话和年某公司党委书记董事长述职述廉报告]

　董事长在集团公司党委常委会（扩大）会议上的讲话（集团公司）

　班子建设是所有工作的主心骨，只有把班子建设抓实抓好，我们才能不负省委省政府的重托。关于班子建设，总的原则是 xjp 总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准。按照这个主旨和根本，我们要努力做到“八个勇于、八个自觉”，进一步强化“五个观念”。

　一、进一步强化责任观念 建设世界一流海洋港口是总书记交给 xx 的重要任务。集团公司的组建，不仅是服务 xx 新旧动能转换和高质量发展，更重要的是承担国家使命。在短短 x 个月时间里，在省委省政府的坚强领导下，在各个地市、省直部门的大力支持下，特别是在我们 x 万余名员工的共同努力下，xx 港口交出了一份亮丽的答卷。在这个过程当中，核心要素就是我们班子成员的齐心协力。借此机会，我向各位常委、各个港口集团、各个板块和部室表示衷心的 感谢，感谢大家对 xx 港口的支持和给予我这个班长的维护。

　集团公司组建以来，按照省委省政府的要求，我们拼搏进取，坚持边干边发声，不断地传递正能量。现在，上级和社会各界对 xx 港口改革发展给予了持续广泛关注，广大合作伙伴对 xx 港口的信心更足、合作的意愿更加强烈。在这种形势和责任面前，我们要保持清醒理智，戒骄戒躁。港口一体化改革依然任重道远，从整合到融合、再到耦合的过程，还非常漫长。特别是今年面对疫情带来的严峻形势，未来的挑战将是巨大的，我们千万不能沾沾自喜，要从我们常委班子做起，从各个港口集团和板块的领导班子做起，始终保持清醒的头脑，不断强化责任观念，切实体现担当精神。

　一是在抓好分管职责中体现担当。班子的分工已经明确，希望同志们根据集团公司党委的总体部署，围绕分管的工作，带头深入一线调研，把各个单位、方方面面的情况摸清摸透；带头思考谋划，把形势政策、行业动态研究明白，分析透彻；带头创新开拓、大胆试错，为党委决策提出妙计良方；带头攻坚克难，勇涉险滩，为改革发展扫清障碍、 开辟通道。请各位常委用两周的时间梳理工作，两周以后召开党委常委扩大会议，听取大家分管工作的思路、措施汇报。希望大家进行一些理性的思考。

　二是在打基础固根本中体现担当。基础不牢，地动山摇。要着眼集团公司健康可持续发展，对新开辟的业务在初始阶段就打好基础，防止急功冒进；对苗头性、倾向性问题要及时发现、立即整改，防止酿成大祸；对分管领域的制度体系要抓紧建立起来，用制度管人管事，防止随意无序；对基层关注的重点难点堵点问题，要尽快办好办实办到位，防止久拖不决。

　三是在从严从实要求中体现担当。认真落实好“一岗双责”，坚持“严”字当头，从严管理部属，从严管控风险，从严管好安全。借此机会，我对 x个港口集团和 xx 个板块的党委书记讲一句话：你们的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，第一目标是为民谋利，第一职务是党委书记，最大责任是抓好党的建设。希望大家牢牢记住这句话，把管党治党的责任抓紧抓实，在抓班子、带队伍中开拓业绩。

　二、进一步强化全局观念 全局观念检验一个领导干部的境界格局，也体现气度修养。对我们集团公司来说，什么是全局？集团公司利益最大化是全局，xx 港口的事业发展是全局。大家要围绕这个定位，正确处理好全局和局部的关系。

　一要摆正思想。我们都是党的干部，党的事业就是我们的事业。这个信念树牢了，精神就清朗了，意志就笃定了，就能抓住主要矛盾，就能抵御外部的种种干扰，就会有埋首事业、无问西东、只争朝夕的精气神和认真劲。

　二要摆正位置。我在几次会上讲过干与支的关系，有了强大的集团公司，才有强大的港口集团。现在我们党委常委班子成员已经不再兼任各港口集团的领导职务，第一身份就是 xx 港口的党委常委，大家要围绕集团公司的利益最大化去考虑工作，对各个港口集团和板块一视同仁，不要厚此薄彼。同时，也要注意保持各单位的主观能动性和工作活力，把集团公司建设得更加强大，把各直属单位发展得更加兴旺，做到强干强支。

　三要摆正心态。心正自然身正。xx 港口未来要进军世界一流港口群，内部必须人心思齐、人心 思进。今后，凡是集团公司党委集体研究形成决议的，就要坚决执行；凡是有利于集团公司大局的，绝不计较个人和局部的尺寸得失，希望大家抱着这样的共识，拉偏套使正劲，坦荡共事，形成合力。

　三、进一步强化团结观念 最近一段时间，我们从多个层面了解到，外界普遍认为 xx 港口有一个团结的好班子，有凝聚力和战斗力，如果说事业走到今天，取得了一些成绩，那么靠的就是团结，如果不团结，不仅对不起事业、对不起组织，也对不起广大员工和我们个人，省委不会允许，事业的发展也不会容许。在团结这个问题上，大家要注意做到以下四个方面：

　一是讲原则、讲感情。班子团结不是无原则的团结，不是拿着原则做交易的“你好我好”。我们的班子是以党的事业为重的团结，以致力完成党中央和省委交给我们的使命任务的团结。所有的团结要置于这个前提下，为了事业发展大局，意见不一致时发生争论也是正常的，而不是没有原则的“一团和气”。同时，我们要讲感情，大家相聚在一起不容易，要像爱护自己的眼睛一样去珍惜缘分、爱护团结，共同创造一个有利于身心愉悦的内部环境。

　 二是讲尊重、讲包容。凡事以一种尊重的心去对待，凡事以一种欣赏的眼光去看待。每个人都不是十全十美的，懂得尊重、学会欣赏，努力做到虚怀若谷、宽以待人，就会包容谅解他人的缺点，发现欣赏他人的优点，就没有解不开的疙瘩。

　三是讲换位、讲沟通。在团结问题上，大家一定要注重换位思考。特别是在一些自己暂时不理解、难以接受甚至心里不舒服的情况下，要主动换位，换到对方的位置去观察、思考。有了这种观念，再加上及时的沟通，很多问题就会变得容易解决。

　四是讲负责、讲坦诚。在一个班子里共事，要做到“两个负责”：对事业负责、为他人负责。以这个原则为前提，而不是为个人、为小圈子负责，工作就不会有问题。大家在一起相处 x 个月，我感觉同志们都很坦诚、很大气，彼此之间开诚布公、知无不言、言无不尽，让我充满信心。今后，我们要继续保持下去，大家坦诚相见，什么事都放到桌面上，坦坦荡荡。

　同志们，很多教训启示我们，事业上不去、班子出问题、个人锒铛入狱，全都源自于不团结，所以，大家一定要高度重视这个问题，我们集团公司 常委班子如此，各直属单位党委班子也是如此，务必用心促进班子的团结，这一点至关重要。

　四、进一步强化一流观念 班子建设好不好，最终要落在引领单位建设发展上。最近，我们正在围绕建设世界一流港口，积极争取上级支持，最关键的还是看我们怎么干，能不能把各项工作做到一流、做到极致。

　一是要有一流的精神状态。在精神上，始终保持“满格”状态；在文化上，倡导、培育开疆拓土的文化、创业创新的文化、拼搏奋斗的文化，把不甘平庸、不甘人后的精气神鼓起来，把满怀激情、事争一流的氛围烘起来，永远不满足、永远不懈怠，永远在路上。

　二是要有一流的工作作风。领导干部的一言一行、所作所为，广大职工群众看在眼里，心里都有一杆秤。大家要坚持以上率下、以身作则，真正冲锋在前；要坚持问题导向，聚焦“麻、懒、散、慢、拖”等问题，动真碰硬，在应对挑战、化解危机、攻坚克难的具体实践中，向组织交出一份满意的答卷。

　三是要有一流的方法措施。当前情况下，我们 如何化危为机、逆势前行，是工作的关键。今年这个特殊的形势，对全球产业链带来很大的影响，我们要站在世界产业链、供应链重组重构的高度，去思考港口如何应对如何参与、如何有所作为。

　五、进一步强化业绩观念 说一千道一万，最终我们要靠业绩说话，要靠业绩交卷。再大的目标、再响亮的口号，最终都要落到业绩上。任务完成得好，成绩单漂亮，大家说话才有底气，腰杆子才能硬气，才能让职工群众服气。这一点不再多讲，就是坚持“业绩为王”，刚才奉利同志讲得很好，为了实现我们的业绩，希望大家“靠上”“拼上”“豁上”。

　 0 2020 年 某 公司党委书记、董事长述职述廉报告

　 2020 年以来，作为×公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以 XJP 新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下：

　 一、坚持“一岗双责”，确保责任到位

　 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅 资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位取消年度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近 50 万元。

　 二、突出示范导向，加强作风建设

　 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委十分注重抓作风建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；认真落实“三短一简”的各项要求，削减文山会 海，集中精力深入基层解决实际问题；开展“八项规定”落实情况全面督查，对 18 家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习 16 次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、实岗锻炼、拓宽渠道等六大措施，建立青年人才档案 278 个，选派 12 名年轻干部开展挂职锻炼，启动“未来班组长”培养计划，不断加强青年人才的培养。

　 三、积极主动作为，完善惩防体系

　 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、 文化、机制四个方面下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育；建设廉政教育基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心；积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中公号“老秘带你写材料”整理心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度，培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组 （供电所）、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“莲洁荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽火、三级烽火三级预警管理，确保重大廉政风险能够及时化解。

　 四、注重廉洁自律，做到勤政廉政

　 作为企业的一名党委书记，我深感责任重大。以身作则，廉洁自律，是我必备的品格，也是广大干部职工起码的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己， 对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听职工的意见和心声，和职工打成一片；在生活上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚，不讲排场、不比阔气、不挥霍公款，严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”，严禁配偶子女利用本人影响谋取私利，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。

　 回顾过去的一年，尽管我在落实党风廉政建设责任制方面做了一些努力，但离上级的要求、群众的期望还有差距。我将以这次述职述廉为新的起点，进一步增强政治敏锐性和工作责任感，坚决贯彻落实中央、省委、市委的指示精神，坚持立足本职，脚踏实地，勤奋敬业，始终保持“自重、自省、自警、自励”，为公司的健康、稳定、和谐发展做出自己最大的贡献。