基层党组织书记抓党建工作专项述职报告
基层党组织书记抓党建工作专项述职报告 ?
我叫 wsb，中共党员现任运输队政治指导员。一年来和运输队队干职工一起加强学习、顽强拼搏不折不扣地完成了党总支交办的各项任务。现结合自身和运输工作实际，认真剖析、查找不足。下面我将履职情况汇报如下。
一、2020 年支部主要工作及成效 ?
1、党建方面:认真学习，汲取精髓，提升党员干部素质。
（1）制定中心组学习制度，并严格执行：组织全体党员、干部集中学习中心组十八次，学习贯彻集团公司及公司三会精神和 2020 年一号文件、十九届四中、五中全会精神、《习近平总书记关于国企和能源重要论述 100 条》、《阳煤“1+9”企业文化手册》、《习近平：坚决打赢疫情防控的人民战争总体战阻击战》、《致全省国企员工的一封信》、《习近平在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的讲话》等文件精神十余次，并落到实处。
（2）333”党建模式：牢固树立“搞好党建就是最大的政绩”理念，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想和党的建设总要求的重要举措，确保了“333”党建模式在运输队的全面推进了，构建了企业改革发展党建一体化格局营造良好舆论氛围，有力的推动了运输队改革发展党建各项工作不断呈现新面貌、展现新气象。
（3）五个人人：按照公司《关于开展“人人安全、人人劳动、人人创新、人人持证、人人营销”活动专题学习的通知》的相关文件精神，运输队全员全覆盖确立分项目标，对台账实行全程动态管理、达标销号、跟踪落实制度，定期调度、记录、汇总、通报进展情况，形成“建台账、晒台账、查台账、评台账、销台账”的闭合体系。
（4）确保信访稳定：制定《运输队信访稳定实施方案》，将方案始终贯穿全年宗旨，共摸排 100 人次；并且对退役军人进行摸底、登记；为确保运输队零上访，将矛盾消除在萌芽状态，与职工多沟通、多协商；认真学习《打黑除恶专项斗争攻坚战》，确保运输队的稳定；制定《运输队截留克扣职工工资奖金专项治理工作实施方案》，每月工分汇总、工资奖金分配方案都经队务会、民主管理会议通过实施，做到公开、公平、透明，不存在一点私心杂念。
2、履行抓基层党建工作进展。
在班子建设上，狠抓了队部、班组的思想建设，注重通过理论学习提高了队部职工的思想政治素质。能够做到坚持每天下午一次集体会制度，凝聚人心、统一思想，形成了共同干事学习氛围，并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会，大力倡导队干、职工之间团结协作、相互支持、维护大局。较好地发挥了党组织的政治核心作用。
3、强化廉洁自律，转变工作作风。
（1）是在党风廉政建设上。能够严格遵守公司领导人员廉洁从业若干规定，定期开座谈会、严格约束干部的行为，力争从源头上清除腐败根源。班子成员无违规违纪现象。
（2）廉洁自律、转变工作作风是搞好各项工作的关键。作为政治指导员，我时刻警示自己，筑牢思想防线，时时处处严格要求自己，切实履行“一岗双责”。认真学习两个《条例》，自觉遵守“八项规定”和领导干部廉洁从政十项行为规范等各项规定，自觉做到廉政承诺和践诺，态度坚决地加强党风廉政建设，旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为。严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。
4、疫情防控，常抓不懈。
（1）运输队积极开展多种形式的健康宣教，普及新型冠状病毒感染的肺炎防治知识，倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为，提高广大职工干部对疫情防控的正确认识和自我防护能力，本队定期发放口罩和对会议室卫生进行消毒，注意通风，保持空气流通。
（2）建立制度，完善措施。复工后，全队职工干部建立了疫情防控一人一档，并且本人亲自签订承诺书。每班对在岗职工开展体温检测，仔细询问是否有发热、咳嗽、咽痛等症状。一旦发现异常症状的职工，立即按有关规定，上报、隔离。指定专人每日负责本队职工干部因病缺勤登记和随访工作。一旦出现职工干部因病缺勤，应及时了解缺勤原因，发现异常现象要在第一时间汇报。
（3）面对疫情，运输队职工干部敢于担当、主动作为，迅速行动起来，为更好地抗击疫情贡献出自己的绵薄之力，全队职工干部共计捐款 3570 元。
二、存在问题及原因分析 ?
1、学习上还存在着懒惰思想，不愿意多学习，只是应事了事，没有深刻领会到学习的重要性。
2、党建工作缺乏热情、创新精神。只要求自己能够按照总支要求不折不扣完成任务就行，低标准低要求，只求数量，不求质量的思想还存在。
3、工作上不讲究完成方法，履职尽责上不能够尽心尽力，思想上保守，求稳怕乱，对班组长思想动态上不能够及时了解，以至出现队组班组长没人愿以干，怕苦怕担责任的现象。对职工安全宣教做得不够，只是流于表面形式，没有把“安全”二字牢牢灌穿到职工心里，以至于习惯性违章、三违现象屡禁不止。制度执行力失之于宽，失之于软，在制度上不能够以身作则，率先示范，打铁还需自身硬，己不正难以正人，发现违章只是说说，不能及时纠正，没有做到、说到、走到、管到，以至于习惯养成自然，在安全上给公司造成恶劣影响。
三、加强和改进工作的思路措施 ?
1、岗位工的操作规程是一个队组生产的技术指导。现场抽查职工能把岗位操作规程倒背如流，但操作起来却不按规定、规程操作，造成违章不能制止，流于形式。针对这一行为，队部把挂钩工、跟车工、开车工等关键岗位进行了归类，关键岗位开展了岗位大练兵活动，组织班组长、骨干进行岗位培训，考试合格后方可上岗，不合格的不能上关键岗，列入一般岗位人员。
2、班组是一个队部的组成部分，岗位是班组的生产要素，没有过硬的班组长就不能把握标准的岗位工，就很难确保本班的安全生产。针对我队近年发生的几起事故，不难看出问题的主要责任是我们管理人员。所以利用每周一、三、五组织管理人员进行学习，不断提升管理人员的专业知识。
3、木桶打水的故事告诉我，小口决定盛水的多少、成败决定细节，运输偏于动态，一个细节出现问题后果是不敢想象的。为了让职工形象的学到安全知识，计划组织本队近几年的运输事故的当事人进行二五话安全宣教活动，通过事故案例宣教，让各级员工真正做到懂得安全、理解安全、尊重安全，确保运输安全。
4、按照党总支要求，在总支领导下全面完成党建工作，进一步提高党建工作水平，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，不断深化思想工作，转变工作作风，加强党风廉政建设。
5、严格遵守公司各项规章制度，加强劳动纪律，整顿队干以身作则，严禁迟到、早退，做到班与班之间有交接；加强副队长以上管理人员跟值班管理，做好干部下井的管理、考核工作。
6、通过“二五”会议不断对职工的“手指口述”、事故案例、操作规程再次进行培训学习，极大地提高全体职工的安全意识，消除不安全隐患，规范职工的操作行为。
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