【年工作总结及2021年工作计划例文工作总结汇报报告】

组织部干部科 2020 年工作总结及 2021 年工作计划范文 2020 年，干部二科在部领导的正确领导和各科室的大力支持下，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及中央、省、市组织工作会议精神，抓重点、破难点、求实效，较好地完成了各项工作任务。现将有关工作汇报如下：

　一、2020 年主要工作情况 今年以来，面对干部工作的新形势新任务，我们进一步转变观念，树立服务、实效、协作理念，积极作为，认真做好科室业务工作及交办的各项工作。主要做好了以下三个方面工作：

　第一 ，务实高效，扎实做好科室本职业务工作。

　一是认真审核把关市直单位科级干部选拔任用方案及职务任免备案工作。2020 年，对 x 家市直单位呈报的 x 名科级干部调整方案及任免备案事项进行了审核，其中提拔使用 x 人，重新任职 x 人，进一步使用 x 人，免职 x 人，平职交流 x 人。严格对干部职数、任职资格、选拔任用程序、干部档案等各个关键环节进行把关。同时，转变观念，变事后把关为事前服务，在对口单位来沟通协调调整干部事宜时，主动就干部选拔任用中经常出现的职数、选拔任用条件、档案审核中的问题、各单位选拔任用干部中的个性问题以及具体选拔任用方案等上报材料撰写等，事先进行指导，尽量减少后期方案审核中存在的错漏，提高工作效率，避免对口单位工作人员来回奔波。

　二是认真做好市属国有企业和院校相关干部管理工作。进一步规范了市属国有企业领导班子和领导人员管理。全年调整和备案市属国有企业副职职务任免 x 人次，进一步充实了市属企业管理层，优化了干部队伍结构。指导市国资委进一步规范了出资监管企业除市委、市委组织部直接管理或备案外其他干部的管理。指导各单位调整了一批科级干部，并就干部档案等日常管理工作进行了全面规范。

　三是扎实做好对口单位干部管理的基础性工作。充分利用干部人才信息平台，全面完成了对口单位科级以上干部、优秀年轻干部的信息录入工作，进一步提升了干部队伍日常管理的信息化水平。坚持动态管理，及时更新各对口单位县级、科级领导干部名册以及县级干部职数的核定等，并根据需要，整理了相应科级干部名册，为领导选人用人提供准确的依据。同时，认真做好对口单位县级领导干部调整报到、工资变动审核审批、协会兼职备案、群众来信来访等工作。

　第二，担当协作，扎实做好交办的各项重点工作。坚持主动作为、团结协作，认真做好部领导安排的各项中心工作。主要有：

　一是协调配合做好部各项中心工作。参与做好了对口市管干部考察工作、市直单位及市属企业选人用人专项检查工作、省委巡视组巡视回头看相关工作以及县级领导班子及领导干部年度考核等工作。同时，积极配合做好省委组织部考察组来我市的历次推荐考察的有关工作。

　二是参与做好了全市中心工作的干部抽调工作。根据上级安排，为进一步强化工作力量，加强干部培养锻炼，做好了市委巡察组、x、x 等全市中心工作机构的干部抽调工作，积极保障各项中心工作顺利实施，为激励干部成长成才提供平台。

　三是参与做好各民主党派市级组织、市工商联、知联会换届相关工作。配合市委统战部做好对各民主党派市级组织、市工商联、知联会的换届工作，严格做好了提拔人选的推荐考察工作。

　四是逐步提升干部管理信息化水平。配合信息中心坚持和完善我市干部人才管理信息平台，坚持突出安全、好用两个重点，不断做好数据治理工作，实现对市管干部的信息化管理，做到坚持使用、不断改进、不断完善、越用越好。

　第三，积极进取，着力提升科室人员自身能力素质。坚持自我加压，不断加强科室自身建设，不断提高工作水平和工作效率。一是加强学习，提高自身政治站位、业务能力。严格按照部机关学习教育部署安排，加强学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神和全国、全省、全市组织工作会议精神，以更高的认识和标准，不断加强党性修养，锻造优良品质，着力增强“四个意识”。二是深入基层，调研了解干部队伍建设情况。结合年度考核、干部考察、干部调研、重点项目督查、扶贫督查等工作，深入对口市直单位，调研了解干部队伍建设情况，掌握干部日常表现情况。三是改进作风，进一步树立组工干部良好形象。坚持廉洁从政，严格执行中央八项规定精神。强化科室作风和形象建设，优化服务质量，对来咨询和办事人员做到热情周到，积极通过组织人事干部 qq 群、微信群及时发布有关信息、通知，解答有关单位咨询提问，避免了来回折腾，提高了办事效率。

　二、工作中存在的主要问题 严格认真对照全国、全省、全市组织工作会议精神以及“严、实、细、快”的要求，深刻反思科室工作，认为主要存在以下问题：

　一是工作主动性有待加强。从科室自身工作来看，仍是被动审核把关为主，主动指导对口单位优化干部队伍结构不够。同时，顾此失彼，审核批复时限较长等问题仍然存在。在重点项目督查方面，对存在的问题，主动督促整改力度不够，有时缺乏一抓到底的韧劲。

　二是工作成效不够明显。从对口单位干部队伍建设来看，市直单位科级干部年龄老化、断层，年轻干部履职经历不够丰富、经受基层一线实践锻炼较少等问题仍然突出；国企干部结构不优、管理机关化，缺乏懂市场运营、金融、融资等专业干部等情况未得到有效改善。

　三是整体工作水平不够高。从对口单位干部工作来看，只重视提拔使用，不重视培养锻炼；组织人事干部业务不熟、活力不够，有的单位仍然是“老、弱”，甚至是借用人员、聘用人员在具体从事组织人事工作，导致工作基础较差。

　三、下一步工作安排 下一步，我们将认真学习贯彻上级有关组织工作精神，主动谋划、勇于担当、开拓创新，扎实有效地完成各项工作任务。重点在以下三个方面下功夫：

　第一，指导对口单位强化干部队伍建设。深入各对口单位进行调研，重点就各单位干部队伍建设中存在的问题进行指导。特别是对于有编制空缺的单位，建议其利用公务员招录、公开遴选等方式，选调一批素质较高、专业对口的年轻干部，充实干部队伍；结合年轻干部培养选拔工作，建议有计划选派干部到基层单位、上级部门进行挂职锻炼、跟班学习解决市直单位中层干部经历单一的问题。坚持事业至上，严格按照有关规定和程序，做好各单位上报的选拔任用方案的审核及科级干部的职务任免的备案工作。

　第二，主动参与做好部机关各项重点工作。继续牵头做好市重点项目督查工作，重点督促后进，推动项目按时按质完成计划目标；持续关注了解在重点项目推进中表现突出的干部情况，为我市选人用人提供参考。同时，进一步强化大局观念和团结协作意识，积极参与做好部机关各项中心工作。

　第三，着力提升科室人员自身能力素质。严格按照部机关党总支学习教育部署安排，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神和上级有关组织工作会议精神，加强党性修养，锻造优良品质；跟进学习新的业务知识，熟悉掌握有关干部政策，并学以致用，灵活运用到日常干部工作中去；加强作风建设，强化服务理念，秉持严实的行为操守，不断提升科室人员自身能力素质。