【2篇,2021年招商引资调研座谈会上讲话及2021年第一季度招商引资工作汇报】

2 篇 在 2021 年招商引资调研座谈会上的讲话及2021 年第一季度招商引资工作汇报

　篇一：在 2021 年招商引资调研座谈会上的讲话 一、坚持问题导向，把脉问题根源 二、精准施策，做好下步工作

　同志们：

　 今天，我们到 X 家重点企业进行了实地调研，查看了项目建设现场，详细了解了企业经营情况。调研交流中，相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言，分析了存在的问题，也提出了很多好的建议。下面，就做好今年项目工作强调几点意见。

　 一、坚持问题导向，把脉问题根源

　 从今天项目的整体调研来看，我县招商引资和项目建设存在以下几个方面的问题。

　 一是开工项目进度缓慢。导致慢的原因主要有三个：一是招商项目储备不足，影响整体开工数量；二是前期工作不到位，主要是缺乏项目建设方面的专业人员，对项目建设的流程、要求不清楚。三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制，但落实不好，个别部门配合不好，导致一些部门在推进项目的过程中非常被动，跟着设计院跑，跟着施工单位跑，真正的问题却解决不了，影响了项目进度，这是一个主要的问题。

　 二是招商项目整体质量不高。从项目构成看，存在“四多四少”现象：传统项目多、小项目多、续建项目多、签约项目多，新兴产业项目少、大项目少、新建项目少、落地项目少，尤其缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目支撑，对拉动县域经济发展的作用不强。

　 三是项目分析研判不到位。项目策划包装结合本地资源优势和国家投资政策走向还不够紧密，项目研究不深不细，不系统、不全面，潜力优势挖掘不深，项目情况介绍简单粗糙，吸引力不够强；储备项目少，有些项目调查论证不充分，可操作性不强，质量不高。

　 二、精准施策，做好下步工作

　 （一）工作推进上要再提速。要按照县委、县政府重点工作集中部署会要求，各部门要认真对照目标任务抓好责任落实，拿出“开局就是决战”的干劲，一刻也不放松地抓好各项工作。要集中一切要素，加快在建项目建设和招商项目落实。对在谈项目，要实行主要负责同志全程跟踪、工作人员联动服务的“一对一”对接服务，力争签约落地；已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要倒排工期，加速推进；已经建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产达效。

　 （二）跟进服务上要再提高。针对各项目企业负责人提出的制约发展的各种问题，各相关单位要主动认领，主动帮企业想办法、解难题。要在服务大局中摆正位置，在项目建设中找准工作着力点，既要立足职能，但又不能囿于职能，既要规范管理，又要灵活运用政策、创新开展工作。能享受政策优惠的就要积极给予优惠，能减免的费用就要主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便群众。各部门要牢固树立项目建设“一盘棋”思想，全力配合、精诚协作，主动上手为项目推进梳理流程，拉出需要办理的手续清单，一项一项领着企业提前跑办，县级能办的要马上办、立即办，县级没有权限的要指派专人跟进服务、积极向上协调，力求以最快速度办成，为项目顺利推进打出“提前量”， 全面提高项目服务能力，尽全力助推项目快速建设。

　 （三）招引项目上再提质。我们要推进招商引资向“挑商选资”转变，实现由注重数量向注重质量、由拼政策拼资源向发挥综合优势转变。前期我们结合 XX 实际制定了产业地图、行业图谱，为的就是摸清我们的“家底”，全面了解各产业链情况，各产业链要按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则，聚焦“361”产业体系，聚焦特色产业、高端产业和新兴产业靶向招商、精准招商。大力实施产业链提升工程，“一链一策”精准补链沿链强链，分行业提升产业链供应链现代化水平，助推全县产业聚集、升级，形成新的经济增长极。

　 （四）招引模式上要再出新。市里正在着手为每一个产业链设立一个基金，我们 XX 要在积极向上争取支持的同时，学习借鉴市里做法，谋划设立我们自己的产业基金。通过探索设立产业发展基金，运用基金搭建招引项目的平台，形成“以投促招”新局面，运用市场化方式加快政府引导基金投资运作，按照省市新旧动能转换基金管理办法确定的基本原则，为重点产业建立产业引导基金，与社会资本方以认缴制方式共同打造“产业基金群”。通过政府、基金、企业三方互动机制，采取“优惠政策+基金+资本”的招商引资新模式，加大对“四新”、特色产业发展、乡村振兴、基础设施建设等重点招商项目的资金支持力度，助力项目尽快落地、企业加速成长。

　 篇二：2021 年第一季度招商引资工作汇报

　一、强化责任，增强招商引资主动性 二、找准方向，增强招商引资针对性 三、完善机制，增强招商引资衔接性 四、明确政策，增强招商引资操作性 五、动态激励，增强招商引资积极性

　同志们:

　县委、县政府决定召开这次招商引资专项汇报会，主要目的就是总结春节前后一段时间的招商引资工作,分析形势，查找不足，明确重点，强化责任，再掀招商引资新热潮。

　会上，xx 同志通报了 1 一 2 月全县招商引资工作情况，驻外 招商组、开发区、各乡镇、10 个主要经济部门和有招商成果的其他县直单位分别作了工作汇报。听了以后，总的感受是:亦喜亦忧。喜的是:成绩来之不易。最近一段时间以来，面对常态化疫情防控、生态环保、信访稳定等繁重任务,各单位坚持一手抓发展、一手抓稳定,付出了大量辛苦，做了大量卓有成效的工作, 在招商引资方面也取得了一定成效。有了不错的招商成果。忧的是:问题不容忽视。招商工作远远没有达到预期目标。首先是质不优,二产项目少，战略性新兴产业项目少,特别是没有立县性大项目、好项目;其次是量不足，总量不足，体量不大;第三是工作不实，虽然各单位报上来这么多项目，但真正做实的有几个?有的单位甚至拿以前的老项目充数。

　认真分析前段招商引资工作，还存在以下几个突出问题:一是热情不高。很多同志都有畏难情绪,觉得受疫情等因素影响，投资上项目的积极性不高,招商引资很不容易，外出招商畏手畏脚;有的同志习惯于干本职工作,对招商引资工作很打怵、很发愁。各单位招商小分队的作用还没有充分发挥出来。

　二是方向不明。主要表现为:政策不清,和投资商接触洽谈, 对县里的优惠政策一问三不知;底数不清，我县的优势在哪里、 潜力在哪里?招商方向是什么?不知道。和人家谈项目，怎么选址?怎么推进?不敢说;针对性不强，不是有目的地策划，而是走到哪算哪，有了信息就去找人家谈，没有信息就无所适从，对围绕什么产业、什么项目招商心里没谱,不会带着项目有针对性地主动上门。

　三是衔接不畅。项目建设是一个链条式的工作,洽谈、签约、审批、落地、开工、投产，每个环节都非常关键。但我们在工作衔接上还很不到位。比如，有的项目谈的挺好,投资者积极性也很高，但在敲定项目、手续办理、土地配套等方面，没有一环扣 一环地抓下去，没有趁热打铁地促一下，结果项目就泡了汤。四是动力不足。内因方面，主要源于个人认识，有的同志责任心不强，没有把招商引资提到与本职工作同等重要的高度,总觉得是额外工作，可有可无，可松可紧;外因方面，主要是激励不够、压力不够，出去招商的物质保障还是紧了一些,年终考核还是松了一些。

　着眼解决这些突出问题，就下步工作强调五点意见。

　一、强化责任，增强招商引资主动性

　不论是畏难情绪大,还是工作劲头不足，根源还是责任心不强。同志们都要意识到，招商引资不是通常性工作，不是哪几个部门的任务，而是一项关乎我县“十四五”发展的全局性、战略性工作。这项工作做不好,项目就搞不上去,发展也就无从谈起。大家都要有强烈的责任意识，切实增强招商引资的主动性。

　招商引资是县域发展的需要。当前，我县高质量发展的主要矛盾是综合实力不强、发展质量不高,虽然在全省排位比较靠前,但在我市还相对落后。特别是财税的压力非常大,去年公财收入只有 xx 亿元，同比下降 xx%这不单单是经济实力和疫情影响的问题，更关系社会事业发展，关系每个人的切身利益。所以说,我县发展的压力非常大。怎么发展?只有靠项目，只有靠招商引资招商引资是区域竞争的需要。现在，各地高质量发展的压力都非常大,大家也都在各显其能，千方百计开展招商引资、招才引智工作，区域竞争越来越激烈。我们如何在激烈的区域竞争中不落伍、不掉队，甚至赶超先进，唯一的途径就是招商引资,加快项目建设。

　招商引资是抢抓机遇的需要。习近平总书记谋划确定的京津冀协同发展国家战略、雄安新区发展战略,是我县千载难逢的重大发展机遇。能不能把握住、利用好这一重大机遇，关键是看招商引资工作做得如何。如果这项工作做不好,我们就浪费了历史机遇，就无法向未来作出交待。同志们必须树牢坚定的信念，把招商引资作为义不容辞的责任，越是面临困难、面对压力，越要坚定不移地做好招商引资工作。

　二、找准方向，增强招商引资针对性

　招商引资不能盲目出击、遍地撒网，而是需要精准对接。所以,要取得良好的招商效果,必须熟悉双方情况、找准合作方向,克服盲目性、增强针对性。

　一是 瞄准重点区域招商。要认真研究、主动对接京津产业转移，做好京津区域招商引资工作，特别是发挥与中关村、xx 经济开发区、北京 xx 局等部门的良好合作关系，让更多地北京产业转移项目落户我县;要聚焦长三角、珠三角等发达地区,加强联系沟通，通过以商招商、以企招商等方式做好招商引资工作。为加强重点区域招商，我们正在谋划在北京、上海、广州等地派驻专业招商组，相关部门要选派精兵强将。

　二是着眼做强产业招商。我们有很多优势产业，工业方面有钢铁、造纸、热电、纺纱、农机制造、食品加工等产业，农业方面有生猪、肉鸡、奶牛、果菜、海产品农业产业，我们要围绕进一步做大做强这些产业招商引资。同时，还要围绕装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等战略性新兴产业招商引资,引进科技型产业、发展科技企业。产业链经济是一种很好地发展模式，产业配套比基础设施配套还要重要，我们要认真分析主导产业的薄弱环节，围绕薄弱环节包装项目、招商引资，完善产业链条。

　 三是依托承载平台招商。xx、xx 两个开发区要科学规划, 加快产业聚集，迅速提升园区实力; xx 铁矿要加快施工进度, 同时谋划引进铁矿开发上下游产业; xx 新区要围绕文化旅游、休闲娱乐等三产服务业招商引资,努力引进创投公司、总部经济、楼宇经济、电子商务、创意产业、现代商贸、现代物流等现代服.务业项目。同时,我们要谋划打造新的招商引资平台，形成投资发展的新的承载平台，实现利益共享。

　三、完善机制，增强招商引资衔接性

　衔接不畅主要是因为工作机制不科学、不完善。我们要借鉴兄弟县区的成功经验，不断完善工作机制，增强招商引资工作的衔接性，减少不作为、慢作为和中梗阻，提高工作效率。

　一是完善招商机制。一方面，建立“单位一把手+专业招商，小组+招商小分队”的专业招商模式，实施“一把手”工程，各乡镇各单位一把手要带头招商;面向重点区域派驻专业招商小组，常年在外招商;各单位都要组建招商小分队，负责本单位的招商引资工作。另一方面，每位党员干部都要自觉招商，这也要通过奖励、考核等形成机制。

　二是完善推进机制。成立由发改、工信、环保、自规、招商等主要经济部门组成的项目领导小组，负责对项目进行综合审.定，防止项目引而不定、定而不决，解决项目引而不进的问题;成立由行政服务中心、项目单位、各个审批单位组成的项目审批领导小组,凡是审定的项目,要在规定时限内完成项目办理手续, 提高工作效率,解决项目落地难问题;建立重大项目一事一议会议决策机制，对于大项目好项目坚持一事一议、集体决策、共同担当。

　三是完善建设机制。每个成熟项目都要组建 1 套班子，负责项目开工建设，领导小组主要有 1 名分包领导、1 个牵头单位、1 个项目负责人、1 名项目助理、一抓到底，确保项目建设扎实推进。

　四、明确政策，增强招商引资操作性

　一方面，要认真梳理.上级政策。进入“十四五”，中央省市相继出台一系列促进发展的政策措施,比如支持民营经济和中小微企业发展的、促进创新创业的、发展战略性新兴产业的、现代服务业的等等，有关部门要对这些政策进行认真梳理汇总，编辑成小册子，印发到招商人员手中，使我们的招商工作既完全符合上级政策，又充分利用上级政策。

　另一方面，要制定完善我县的优惠政策。近年来,县委、县政府制定出台了一系列优惠政策,营造了“洼地”优势，有力促进了招商引资工作。今年，我们要研究制定，进一步完善形成符合我县实际的招商引资新办法，使优惠政策更具操作性和吸引力。

　五、动态激励，增强招商引资积极性

　一是传导压力。把招商引资任务细化量化到各个部门，把压力传导到各个层面，不能只是少数人着急，而要让大家都着急。大家都要把工作重点放在招商引资、项目建设上，越难的时候越不能推卸责任，越要跑项目，我们都要有这种迎难而上的决心，都要有这种工作动力。

　二是科学考核。加强对各单位招商情况的督导考核,做到每月一调度、每季一总结、年终总排队。今后考核项目建设时，要把握一个原则，就是看项目究竟落地了没有，落地了就得分，没落地就没分，通过这种方式计算总分、排出名次，不能在打分上搞平衡照顾。县里每季度将组织一次全县项目观摩拉练活动,观摩评比各单位项目建设情况，成绩计入年终考核。

　三是提拔重用。招商引资成绩突出的单位，可以在干部提拔使用上给予倾斜，职数少的可以照顾职数;对招商引资成绩突出的同志，可以破格提拔使用,本单位没有职数的可以跨单位提拔。

　以此营造以招商引资论英雄,以项目落地论实绩”的浓厚氛围。同志们，招商引资事关全局、事关未来,是一项战略性工作。大家要进一步强化责任、振奋精神，抢抓机遇、真抓实干,推动招商引资工作再.上新台阶,全面加快“十四五”赶超跨越、新时代新 xx 建设进程。